THÔNG BÁO CHUYỂN HOẠT ĐỘNG DỊCH SÁCH VÀ TẤT CẢ CÁC HOẠT ĐỘNG CHIA SẺ KIẾN THỨC TRÊN TRANG TECH.VIETFUJIGROUP.COM SANG TRANG MỚI


TECH.NOMUDAS.COM


Cám ơn tất cả các bạn đã luôn đi cùng với Vietfuji trong suốt quãng thời gian vừa qua. Để thuận tiện hơn trong việc chia sẻ kiến thức về kỹ thuật và cập nhật các cuốn sách mới xuất bản đến bạn đọc, từ ngày 2018/10/13:


Nhóm VIETFUJI chính thức đổi tên thành NOMUDAS.
Tất cả các hoạt động trên trang http://tech.vietfujigroup.com sẽ đổi sang trang http://tech.nomudas.com

Facebook fanpage chính thức đổi sang: https://www.facebook.com/NomudasGroup/

Tin Mới

7 cách để có những ý tưởng tuyệt vời

Đã bao giờ bạn vò đầu bứt tóc cả ngày mà không thể nghĩ ra ý tưởng gì chưa? Đâu là điểm khác biệt giữa ý tưởng hay và ý tưởng tuyệt vời? Những ý tưởng hay đến thường xuyên và chỉ giúp chúng ta giải quyết những vấn đề ...

Xem thêm

Must and Want

Bạn không nên lầm tưởng công việc nên làm với công việc cần phải làm.   Trong khi làm việc, bạn có gặp phải những lời khuyên hay chỉ thị như là “Cậu nên làm việc này”? Nếu bạn là người không suy nghĩ kĩ càng lời nói của người ...

Xem thêm

Toyota và văn hoá doanh nghiệp

Rất nhiều doanh nghiệp, học giả đã từng nghiên cứu và phân tích về bí mật thành công hiện nay của Toyota. Có người đứng trên lập trường về kĩ thuật, có người nhìn từ góc độ quản lý, cũng có người quan sát từ góc độ lịch sử. Nhưng ...

Xem thêm

Tôi sẽ không làm thêm giờ!

Ngày nào cũng phải làm thêm giờ, về nhà bằng chuyết tàu cuối, để rồi dù có về cũng nằm lăn trên giường, khi nhận ra trời đã lại sáng… Lại phải đi làm nữa sao!… Ngày nào cũng vậy, chắc chắn ai cũng bất an rằng “Cuộc sống sau ...

Xem thêm

Lý do khiến bạn mất động lực- Tín nhiệm và  yêu quý

“Bạn không tin tưởng cấp trên cũng như những nhân viên khác.”  “Bạn không có ý thức phân bổ vào nhóm hay công ty.” Nguyên nhân của việc không có động lực chính là sự mờ nhạt về mức độ tin tưởng hay yêu quý đối với nhân viên khác, ...

Xem thêm

Tư chất lãnh đạo

  Lãnh đạo không được phép đứng ở trung tâm. Hãy đứng từ bên ngoài quan sát các nhân viên.   Không hiểu tâm trạng của người khác thì không nắm bắt được hiện trường công việc.   Người lãnh đạo cần phải thường xuyên nắm được tình hình công ...

Xem thêm

Giới hạn thực sự

Sự khác biệt giữa nhân viên chuyên nghiệp và nghiệp dư được quyết định bởi việc có hay không kinh nghiệm thử thách tới giới hạn cuối cùng. Ông Yoshio Koide, người chỉ dạy cho vận động viên Naoko Takahashi, người đạt huy chương vàng trong giải Marathon, là bạn ...

Xem thêm

Mua thời gian

Chắc chắn bất kỳ ai cũng từng nghĩ “Ước gì một ngày có 48 tiếng…” Dù bạn có gật gà gật gù hay hướng vào màn hình máy tính miệt mài làm việc cả ngày thì một ngày vẫn cứ thế trôi qua. Vì vậy, nếu muốn khai thác thời ...

Xem thêm