Tin Mới

Cuộc khủng hoảng tái chế

Tái chế còn có giá trị? Khi nó được khởi xướng cách đây bốn thập kỷ trước, tái chế đã được xem là một thành công tuyệt vời của phong trào vận động vì môi trường. Nó đã trở thành một ngành thương mại toàn cầu khổng lồ với những ...

Xem thêm

3 lời khuyên trước khi thay đổi công việc mới

Từ bỏ công việc hiện tại, bắt đầu một công việc mà bạn hằng mong ước để có một cuộc sống khác biệt. Có lẽ nhiều người trong chúng ta từng nghĩ đến điều này. Hôm nay, chúng tôi sẽ gửi đến một một vài lời khuyên trước khi bạn ...

Xem thêm

An toàn lao động với 5 quy tắc làm việc căn bản

 Trong các công xưởng ở Nhật Bản, cùng với chất lượng thì an toàn luôn đặt lên hàng đầu. Các băng rôn“Anzen daiichi” tức ”An toàn là số một” luôn được treo khắp công xưởng để luôn nhắc nhở người lao động ý thức về an toàn cho bản thân ...

Xem thêm

Bê bối Facebook: Ai bán dữ liệu cá nhân của bạn?

Với việc cung cấp các bí quyết tiện lợi cùng với vouchers trị giá  200 bảng, trang nhật ký Emma (Emma’s Diary) có vẻ là trang web hoàn hảo cho những người bắt đầu làm cha mẹ. Thế nhưng để đổi lấy những tã lót miễn phí, người dùng của trang ...

Xem thêm

Khái quát về cơ cấu của Blockchain

Trong bài viết này, mình sẽ dùng hình ảnh để giải thích cơ cấu của blockchain. Công nghệ blockchain được mệnh danh là công nghệ mới của công cuộc cách mạng internet, nhưng số người hiểu về công nghệ này là không nhiều. Hãy cùng nhau tìm hiểu về blockchain. ...

Xem thêm

Kaizen nhanh thô hơn tinh chậm

Câu chuyện về Ông Yamamori Torahiko đã làm việc tại Toyota năm 1964 – 2004 tại bộ phận lắp rắp. Dù có xuất sắc đến đâu, nếu chậm sẽ không được đánh giá. Chuyên gia Yamamori Torahiko thường xuyên được cấp trên nhắc nhở đó là “Kaizen nhanh thô còn hơn tinh chậm”. ...

Xem thêm

Hãy vẽ vòng tròn và đứng vào đấy!

Câu chuyện kể về Ông Tsutsumi Kiyoshi đã làm việc tại Toyota năm 1962-2004 tại bộ phận hàn. Đứng yên một chỗ và quan sát sẽ nhìn thấy lãng phí. Khi Tsutsumi Kiyoshi làm nhóm trưởng, ông đã được bậc đàn anh là ông Suzumura Yukihisa chỉ đạo. Ông Suzumuma là ...

Xem thêm

Quản lý tại Toyota: Cần hai kiến thức và ba kỹ năng (Phần 2)

    Kỹ năng dạy việc 1: “Công cụ dạy việc” đã được tiêu chuẩn hoá. Quản lý ở Toyota cần phải có “ba kỹ năng”. Đó là “kỹ năng dạy việc”, “kỹ năng dùng người” và “kỹ năng kaizen”. Về “kỹ năng dạy việc”, ông Takeshi Nakamura chia sẻ những điểm ...

Xem thêm

5 Cách để nâng cao kỹ năng quản lý

Giao tiếp tốt, thường xuyên nói “Cảm ơn”, tạo bầu không khí vui vẻ… Đó là một vài gợi ý giúp người quản lý hoàn thành tốt công việc hơn. Dưới đây là 5 cách để nâng cao kỹ năng quản lý.   1. Xác định rõ tầm nhìn của ...

Xem thêm

Quản lý sản xuất trong thời đại toàn cầu hoá

Việc xác lập nguồn cung ứng nguyên liệu từ địa phương và bí quyết đào tạo lãnh đạo công xưởng có năng lực và hai là yếu tố vô cùng quan trọng. Mấu chốt cho sự thành công trong toàn cầu hoá sản xuất Cùng với toàn cầu hoá tiêu thụ, ...

Xem thêm